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广州北站综合交通枢纽开发建设项目（天贵路万达城西侧）安置区工程全过程造价咨询服务招标公告招标公告

发布日期: 2019-02-19 00:00:00 浏览次数: 广州北站综合交通枢纽开发建设项目（天贵路万达城西侧）安置区工程全过程造价咨询服务招标公告招标公告

广州北站综合交通枢纽开发建设项目（天贵路万达城西侧）安置区工程全过程造价咨询服务招标公告

1. 招标条件本招标项目广州北站综合交通枢纽开发建设项目（天贵路万达城西侧）安置区工程已由广州市花都区发展和改革局以花发改基[2017]13号文批准建设，项目业主为广州市花都区交通局，建设资金来自区财政资金，出资比例为100%，项目已具备招标条件，现对该项目的全过程造价咨询服务进行公开招标。

2. 项目概况与招标范围2.1招标项目概况

2.1.1招标项目名称：广州北站综合交通枢纽开发建设项目（天贵路万达城西侧）安置区工程全过程造价咨询服务

2.1.2工程建设

2.1.3工程建设规模：项目拟建于花都区花城街天贵路旁、万达城西侧，平步大道北侧，永安路南侧，建设北路东侧，项目规划总用地面积为160627平方米，总建筑面积为897332平方米。主要建设内容包括建设安置房、配套公建、停车场及相关配套设施。项目总投资415131万元（包含长岗村征地拆迁费用30000万元），其中建筑安装工程费用333900万元，其他费用70014万元，预备费11217万元。

2.2招标范围：

2.2.1标段划分：本次招标分为1个标段，项目编号JG2019-0775。
2.2.2造价咨询服务范围：包括本招标项目的立项阶段的投资估算、设计概算及概算评审阶段、施工图预算及预算评审阶段、施工阶段、结（决）算阶段等造价咨询全过程投资控制工作，如纳入年度审计项目计划的政府投资项目，须配合审计部门完成相关审计工作：

序号
阶段
工作内容

1
立项阶段
负责审核本项目的投资估算。

2
设计概算及概算评审阶段
1.负责审核并协助完成初步设计概算评审，提出专业意见及合理化建议，并提交审核报告，并负责协调与花都区财政投资评审中心或第三方审核机构的对数工作。
2.负责根据批准的设计概算，提出工程项目的各专业工程和各阶段造价限额指标。
3.负责对设计中采用的主材、设备等提供市场信息，进行方案比较，提出优化建议。
4.负责参加设计方案论证会议、工程图纸会审、变更论证等专题会，提出造价专业意见。
5.根据确定的设计方案编制详细的工程成本预测和资金流量预测分析，以作为进度和成本控制的目标；随设计的深入定期分析工程成本、定期修正资金流量预测。
6.负责按业主要求编制清单计价模式等各类造价管理文件。

3
施工图预算及预算评审阶段
1.负责采用三维建模开展图形算量编制施工图预算（含设计图纸修改后调整相应预算），并负责配合BIM工作的开展。按时提交编制报告、调整意见及合理化建议，并负责与花都区财政投资评审中心或第三方审核机构的对数工作。
2.负责跟进预算评审的各阶段工作，并及时反馈意见，对评审结果进行分解分析，给出专业意见及合理化建议。
3.根据预算文件编制清单前言，并对清单前言的严谨性、完善性负责。
4.根据确定的设计方案编制详细的工程成本预测和资金流量预测分析，以作为进度和成本控制的目标；随设计的深入定期分析工程成本、定期修正资金流量预测。
5.负责按业主要求编制清单计价模式等各类造价管理文件。

4
施工阶段
1．负责清标工作并编制清标报告。施工合同签订后1个月内组织监理单位及施工单位完成清标工作并编制清标报告。
2.负责按委托人要求编制各类造价管理文件，包括工程变更程序、工程款支付程序、市场调查、询价或暂估等。
3.制定项目总体投资进度计划，根据实际进度与每月实际投资和计划投资作分析比较，分析成本超支的原因和修正项目投资进度计划。
4.负责施工过程造价控制（含编制方案及实施计划），审核工程量与进度款，2个日历天内完成。
5.负责协助第三方的合同索赔处理，参加合同变更谈判，负责处理合同变更，维护委托人的合法权益。
6.负责建立合同台账、支付台账、工程变更管理台账（按变更原因分类）、签证台账、动态投资台账，负责每个月月底前提交工程项目整体结算价预估分析、动态成本（须与目标成本对比分析偏差原因及解决方案）。
7.负责定期召开造价控制会议，集中会审现场签证、工程变更的工程量和造价预算，确认变更价款。负责每月5号前提交工程变更（包括：图纸会审、图纸修改、工程洽商等）对造价影响分析，及成本控制报告。
8.发生现场签证时，须与工程部、工程监理、施工单位一起进行工程量现场核查，各方签认后作为签证依据。
9.负责定期收集和整理有关设备材料的市场价格动态信息，对施工方案、材料选用提供成本控制建议。每月提交人工机械主材设备价格造价影响分析。

5
结（决）算阶段
1.负责收集结算资料，按委托人要求编制结算管理文件，开展过程结算，完成工程结算审核工作，并与施工单位完成对数，自施工单位提交结算文件之日起60个工作日内出具结算审核报告，配合委托人的结算送评审及对数工作。
2.负责收集和整理结算依据资料，收集有关工程费用方面的签证资料，核对单据并及时归档。
3.负责收集其他费用相关资料，汇总并审核其他费用，出具审价报告，配合委托人的结算送评审及对数工作。
4.负责建立结算台账，编制结算计划。
5.配合委托人实施决算工作。

6
其他
1.负责组织相关造价控制评审会议，包括邀请相应的经济专家。
2.视情况邀请高级经济顾问对造价问题进行咨询把关。
3.征地拆迁、管线、绿化迁移及其他相关的造价审核工作。
4.业主安排的其他造价管理工作。

备注：1、为实现项目的投资控制目标，由造价咨询单位作为派驻驻场造价人员组成项目组，拟派驻人员见合同附件一《造价咨询人员配置一览表》，如需更换人员需提前通知并取得招标人的同意。招标人仅提供驻场人员办公场地，其他如办公设备、办公用品、就餐、住宿等由乙方自行解决，费用已包含在合同价款内。2、如需邀请相关经济专家进行咨询把关，费用已包含在合同价款内。3、造价咨询单位需承诺保证本项目需配备的专业人员要求如下：造价咨询单位需承诺保证本项目造价人员人数不少于8人（土建专业4人、安装专业2人、市政专业1人、装修专业1人），其中需3名注册造价工程师（土建专业2人、安装专业1人）和1名造价高级工程师。驻场的主要人员必须有类似项目成本管理经验，造价人员按专业要求及分阶段需求驻现场，服从委托人管理和工作分配。全过程保证至少2人常驻现场（其中1名为注册造价工程师，驻场人员要根据项目造价工作需要，安排不少于2人至委托人办公室协助配合开展造价相关工作，委托人将对该人员的出勤、工作落实情况进行考核，若不能按要求开展工作的，招标人有权进行相应处罚）。项目经理、技术负责人可为一人，造价咨询单位总部按委托人要求提供技术支持；4、造价咨询单位的造价成果必须采用三维建模的方式开展图形算量，并负责配合BIM工作的开展，优先使用国内主流图形算量和计价软件（如广联达或易达）。5、造价咨询单位需在委托人要求的期限内完成各项工作内容，如未按要求完成的，招标人有权进行相应处罚。

2.2.3造价咨询服务期：自中标通知书发出之日起至办妥项目竣工结（决）算（如纳入年度审计项目计划的政府投资项目，须配合审计部门完成相关审计工作）后60个日历天止，包括本项目立项阶段的投资估算、设计概算及概算评审阶段、施工图预算及预算评审阶段、施工阶段、结（决）算阶段等造价咨询全过程投资控制工作，如纳入年度审计项目计划的政府投资项目，须配合审计部门完成相关审计工作。
2.2.4全过程造价咨询服务服务最高投标限价： 1402.45万元
3. 投标人资格要求3.1 本次招标要求投标人须具备相应资质，具备相应业绩。
3.1.1投标人须具备承接本工程所需的由中华人民共和国建设部核发的有效工程造价咨询甲级资质。
3.1.2投标人2016年1月1日至今独立承担过符合上述第3.1.1点资质要求的房屋建筑工程造价1亿元或以上造价咨询服务的类似业绩。（①工程造价咨询业绩证明文件：提供咨询合同和咨询成果复印件加盖造价咨询单位公章。②业绩金额和日期以咨询成果证明文件为准；咨询成果证明文件是指：经业主确认的咨询报告、定案表中的任意一种。③同一立项项目的不同标段、合同，其造价金额（成果）可以累计计算，但只作一项业绩加分；不同工作阶段（如预算阶段或招标阶段或结算阶段）其造价金额（成果）不可累计计算。
3.2拟委派的项目负责人须具有有效的造价工程师注册证，且在本单位注册。
3.3 本次招标不接受联合体投标。
3.4投标人参加投标的意思表达清楚，投标人代表被授权有效。
3.5投标人均具有独立法人资格，持有有效的工商行政管理部门核发的法人营业执照，按国家法律经营。
3.6投标报名前，投标人须已在广州市住房和城乡建设委员会建立了企业诚信档案。
3.7投标人已出具按照招标公告中附件一的内容签署盖章的投标人注：投标人必须在投标截止前通过网上支付平台进行支付（平台使用费），才能参与投标。

联系人：刘工
手机：13521211587(微信同步)
QQ：71345064
邮箱：71345064@qq.com资质文件发至此邮箱，（注：邮件标题为：项目名称+单位名称）中国电力招投标网( www.dlztbw.cn ) 您的权限不能浏览详细内容,非正式会员请联系办理会员入网注册事宜。成为正式会员后方可浏览详细的招标公告、报名表格等！为保证您能够顺利投标，具体要求及购买标书操作流程按公告详细内容为准，以招标业主的解答为准本。

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4	施工阶段	1．负责清标工作并编制清标报告。施工合同签订后1个月内组织监理单位及施工单位完成清标工作并编制清标报告。 2.负责按委托人要求编制各类造价管理文件，包括工程变更程序、工程款支付程序、市场调查、询价或暂估等。 3.制定项目总体投资进度计划，根据实际进度与每月实际投资和计划投资作分析比较，分析成本超支的原因和修正项目投资进度计划。 4.负责施工过程造价控制（含编制方案及实施计划），审核工程量与进度款，2个日历天内完成。 5.负责协助第三方的合同索赔处理，参加合同变更谈判，负责处理合同变更，维护委托人的合法权益。 6.负责建立合同台账、支付台账、工程变更管理台账（按变更原因分类）、签证台账、动态投资台账，负责每个月月底前提交工程项目整体结算价预估分析、动态成本（须与目标成本对比分析偏差原因及解决方案）。 7.负责定期召开造价控制会议，集中会审现场签证、工程变更的工程量和造价预算，确认变更价款。负责每月5号前提交工程变更（包括：图纸会审、图纸修改、工程洽商等）对造价影响分析，及成本控制报告。 8.发生现场签证时，须与工程部、工程监理、施工单位一起进行工程量现场核查，各方签认后作为签证依据。 9.负责定期收集和整理有关设备材料的市场价格动态信息，对施工方案、材料选用提供成本控制建议。每月提交人工机械主材设备价格造价影响分析。
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备注：1、为实现项目的投资控制目标，由造价咨询单位作为派驻驻场造价人员组成项目组，拟派驻人员见合同附件一《造价咨询人员配置一览表》，如需更换人员需提前通知并取得招标人的同意。招标人仅提供驻场人员办公场地，其他如办公设备、办公用品、就餐、住宿等由乙方自行解决，费用已包含在合同价款内。2、如需邀请相关经济专家进行咨询把关，费用已包含在合同价款内。3、造价咨询单位需承诺保证本项目需配备的专业人员要求如下：造价咨询单位需承诺保证本项目造价人员人数不少于8人（土建专业4人、安装专业2人、市政专业1人、装修专业1人），其中需3名注册造价工程师（土建专业2人、安装专业1人）和1名造价高级工程师。驻场的主要人员必须有类似项目成本管理经验，造价人员按专业要求及分阶段需求驻现场，服从委托人管理和工作分配。全过程保证至少2人常驻现场（其中1名为注册造价工程师，驻场人员要根据项目造价工作需要，安排不少于2人至委托人办公室协助配合开展造价相关工作，委托人将对该人员的出勤、工作落实情况进行考核，若不能按要求开展工作的，招标人有权进行相应处罚）。项目经理、技术负责人可为一人，造价咨询单位总部按委托人要求提供技术支持；4、造价咨询单位的造价成果必须采用三维建模的方式开展图形算量，并负责配合BIM工作的开展，优先使用国内主流图形算量和计价软件（如广联达或易达）。5、造价咨询单位需在委托人要求的期限内完成各项工作内容，如未按要求完成的，招标人有权进行相应处罚。