电务生产作业管理系统开发项目招标公告

电务生产作业管理系统开发招标公告

1.招标条件

本招标项目电务生产作业管理系统开发

随着朔黄公司运量的不断增加，列车密度日益增大，运输与设备维修、施工等工作的矛盾越来越突出，对电务生产组织管理，特别是作业安全、作业质量、作业效率及效果的要求也越来越高，需要不断加以改进和提高，以适应公司运输生产的发展。

当前电务专业生产组织存在的问题：

（1）作业组织流程不科学、不统一。分公司、工队、作业组生产组织时因单位、因组织人员、因地域而异，作业安全难以卡控，作业效率不高，作业质量及效果难以保证。

（2）作业过程监管手段有限，缺乏精准指导和有效监控。作业人员的作业轨迹、作业标准执行、设备检修标准落实、作业质量及效果无法及时掌控分析，难以实现问题追溯。

（3）作业记录手段原始。目前基本是人工完成，准确性差，随意性强，且不利于后期统计分析。

（4）应急处理或者作业中遇到问题时，缺乏高效的技术协同手段，专业管理或者技术人员无法直观了解现场情况，予以准确指挥或指导，仍然主要依靠作业人员的单兵能力。

从整个铁路行业来看，电务专业也面临类似困惑，尤其是高速铁路大量开通运营之后，对人身、作业、设备安全的要求不断提高，过去的生产管理和组织方式已经很难适应。目前铁路总公司部分路局，也在结合电务维修体制改革开展生产管理及组织信息化的探索和实践，并取得了一定成果。通过几个互相关联的系统，共同构建一套完整的电务生产管理体系，使整个生产作业管理流程进一步优化，实现标准化、规范化、信息化，并通过在线实时获取动态数据，进而实现现场作业管理全过程可控、全流程闭环，以及技术协同实时化、可视化。

综上所述，为解决电务专业的这些难点痛点，作为后续公司电务专业管理系统的组成部分和一个重要模块，利用信息化和移动互联技术，研究顺应行业发展方向、符合公司实际、适应公司生产组织模式的生产作业管理系统，提高电务专业生产组织管理效率和水平。

2.2.研究内容：

2.2.1研究统一的电务生产组织模式、作业组织流程。

按照公司电务维修体制改革方案，研究制定适应公司运输实际、高效可控的生产组织模式，并细化落实为严谨具体、可操作的作业组织流程。

2.2.2研究基于电务生产组织模式和作业组织流程的信息化系统总体技术方案。

根据生产管理需求和作业组织流程，研究信息化系统网络架构、硬件结构及软件功能等信息化系统总体技术方案。

2.2.3研究利用信息化和移动互联技术进行生产作业管理的实现方式。

编制嵌入作业组织流程及相关标准规范和要求的系统软件及智能手持终端软件，实现生产作业组织流程化、信息化、自动化、可视化，作业过程易于卡控、闭环管理。

2.2.4研究基于系统实现电务生产组织视频会议技术方案。

根据生产管理需求和作业组织流程，研究系统同步实现多终端间远程视频会议、多终端人机界面内容实时共享技术方案。

2.2.5研究采用IOT物联网技术，实现对现场设备的管理。

研究采用电子标签及物联网技术实现设备管理的技术方式，嵌入作业管理系统实现作业环节卡控，并进一步充实设备生命周期管理内容，提升管理精准性。

2.2.6研究工具材料、应急备品的电子化管控。

研究采用电子标签实现工具材料、应急备品出入库自动清点、记录、预警。

2.2.7研究与公司相关系统（本质安全、信号检监测、技术履历及台账、施工管理系统等）数据共享技术方案。

研究与既有相关系统的接口、数据交互、共享技术方案。

2.3.项目总工期：9个月。

3.投标人资格要求

3.1投标人应是有独立法人资格的企、事业单位，是从事技术开发、服务、咨询的研究院所和相关企业，具有计算机系统软硬件开发能力；

3.2投标人应至少拥有5项软件著作权，并提供相关证明；

3.3项目负责人应具有计算机相关专业本科及以上学历和高级及以上技术职称，承担过与本项目相关或相似课题的研究开发；

3.4投标人近三年内研究开发过类似的生产流程管理系统产品，且所开发产品在现场有运用业绩，并提供相应证明；

3.5本项目不接受招标人的委托书或单位介绍信扫描件。

购标申请一经提交，便进入审核流程。审核人员按照系统购标申请提交先后顺序进行审核，审核周期为一个工作日，无需

请在购标申请审核通过后，网上支付招标文件费用。网上支付招标文件费用截止时间：购标申请审核通过后72小时内。若上述限定时间早于购标截止时间，那么该供应商的网上支付截止时间为购标截止时间。

3.3下载招标文件：投标人交费成功后，可在系统客户端直接下载招标文件电子版。

5.投标文件的递交及开标

5.1.投标文件递交的截止时间和开标时间为2019年4月18日9时00分，开标

5.2.请投标人于投标截止日当天投标截止时间前，将投标文件派人递交到投标文件递交地点，逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理。
注：投标人必须在投标截止前通过网上支付平台进行支付（平台使用费），才能参与投标。

联系人：刘工
手机：13521211587(微信同步)
Q Q：71345064
邮箱：71345064@qq.com资质文件发至此邮箱，（注：邮件标题为：项目名称+单位名称）
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