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国核电力规划设计研究院有限公司战略规划相关课题研究咨询服务招标公告

发布日期: 2019-04-30 11:46:20 浏览次数: 国核电力规划设计研究院有限公司战略规划相关课题研究咨询服务招标公告 添加收藏

国核电力规划设计研究院有限公司战略规划相关课题研究咨询服务招标公告

受招标人委托,对下述标段进行公开招标。

1.招标条件

招标人:国核电力规划设计研究院有限公司(简称“国核院”)

项目业主:国核电力规划设计研究院有限公司

项目资金来源:企业自有资金。

项目已具备招标条件,现进行公开招标,采用资格后审方式。

2.项目概况与招标范围

2.1 项目概况

项目地点在北京市海淀区地锦路6号院。

2.2 招标范围

序号

招标编号

标段名称

服务期限

招标文件价格(人民币元)

1

CGZB-2019-004-005-001

国有资本投资公司试点过程中重点问题研究咨询服务

三个月

1000

2

CGZB-2019-004-005-002

国家电力投资集团有限公司规划目标推演模型研究咨询服务

两个月

1000

3

CGZB-2019-004-005-003

国家电力投资集团有限公司建设世界一流能源企业研究咨询服务

一个月

1000

2.3 主要建设内容:

2.3.1 CGZB-2019-004-005-001国有资本投资公司试点过程中重点问题研究咨询服务

l 通过采购国有资本投资公司试点过程中重点问题研究咨询服务,对国有资本投资公司改革试点重点问题进行梳理;

l 分析研究国有资本投资公司改革试点相关政策及在能源电力行业中的最佳实践、难点和问题;

l 分析研究国家电力投资集团有限公司改革试点重点难点问题,包括管控模式、前瞻性新兴产业培育、混合所有制改革、市场化经营机制等方面。

l 根据国有资本投资公司改革方向,结合外部最佳实践经验及集团内部调研分析结果,为集团公司改革提出工作路径方法建议。

l 与本项目相关的咨询、培训与后续技术服务。

2.3.2 CGZB-2019-004-005-002国家电力投资集团有限公司规划目标推演模型研究咨询服务

l 建立规划目标推演模型框架。根据集团战略规划确定的产业板块(风电、氢能、核电、光伏、火电、铝业、环保、金融等)和发展路径,以财务模型、最优化方法等成熟工具为基础,建立集团与各板块的资本、资产、运营、利润等方面的逻辑关系,形成规划目标推演模型框架。

l 分析设定模型参数。分析集团内部数据以及外部标杆企业数据,以定量方法研究集团公司规划目标与产业结构、投资结构、资产结构等主要战略决策的联动关系,初步确定推演模型框架中涉及的参数和约束条件。

l 模型测试与验证。使用Excel为代表的常用分析工具对模型进行测试,分析模型假设条件与参数设定的合理性,进行优化调整,以保证模型的内在逻辑、假设条件、参数设定符合集团当前实际与未来一定期间的发展需要。

l 分析影响规划目标的关键因素。使用模型进行敏感性分析,找出对集团实现规划目标影响较大的参数,识别集团未来的重点提升领域和关键指标,进一步优化规划的制定和实施。

l 与本项目相关的咨询、培训与后续技术服务。

2.3.3 CGZB-2019-004-005-003国家电力投资集团有限公司建设世界一流能源企业研究咨询服务

l 世界一流能源企业研究:选择经营业绩领先、行业知名度高、可比性强的国际国内领先企业,收集其指标数据与领先实践;定性定量相结合的方式,综合分析一流企业在经营业绩、创新发展、价值创造、全球布局、品牌建设、管理保障(人力资源等)等方面的指标数据与领先实践,提炼一流企业核心特质,设计多层次、多维度的一流企业分析框架,形成一流企业分析框架。

l 构建战略对标指标体系:综合分析各类指标体系,梳理形成世界一流战略对标指标总体系和子体系;分产业收集国际国内知名清洁能源企业共性指标数据以及战略规划相关资料,进行整理和分析,形成较为全面的一流企业数据集。

l 行动计划研究:分析集团公司目前在行业中所处的位置,根据各领域不同的发展预期,综合各领域目标,按照近、中、远三个阶段提出阶段目标建议;设计行动计划工作模板和表单,综合相关部门提出的行动举措,提出建设世界一流清洁能源企业行动计划建议。

l 与本项目相关的咨询、培训与后续技术服务。

3.投标人资格要求

3.1 投标人必须是经合法登记成立的国内专业管理咨询类公司或战略咨询、风险咨询服务公司。

3.2 投标人应有规范、健全的质量控制等内部管理制度,在约定工作期间能够调配较强力量,按照委托要求按时保质完成工作任务。

3.3 投标人应具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度,近3年没有因违法违规行为被国家行政执法、行业管理部门或行业协会予以处罚或通报的记录。

3.4 投标人应具有大型国有企业或国内知名企业管理咨询项目的成功经验,深刻理解国企运营特点。

3.5 投标人应配备丰富的专家资源以及相关知识库、案例共享平台,能及时、无障碍为项目现场工作人员提供专业支持。

3.6 投标人与招标人不存在现实的或潜在的利益冲突。

3.7 本项目不接受联合体投标,不允许转包和分包。

4.招标文件的获取

4.1 招标文件发售时间

2019年4月30日至2019年5月8日(法定节假日除外),上午9:00~11:30,下午13:30~17:00。

4.2 招标文件价格

购买招标文件需支付招标文件工本费,招标文件价格详见《招标范围》。招标文件自愿购买,一经售出,费用不退。

4.3 招标文件发售方式

在线发售,不接受来人现场购买。

(1)购买招标文件

进行以下操作:1.网员登录→2.搜索公告→3.查看公告详细内容→4.选择参与标段,在线填写《购买文件申请表》→5.支付招标文件费用。

(2)支付方式:银联在线支付

(3)获取招标文件

购买招标文件款项在线支付成功后,登录网员专区,在 “文件购买订单”处,选择“已购文件”找到需要下载的招标项目点击“文件下载”。

5.投标文件的递交

5.1 纸质文件:报价文件递交的截止时间(报价截止时间,下同)为2019年5月20日09时30分

5.2逾期送达的、未送达指定地点的或者不按照招标文件要求密封的纸质报价文件,招标人将予以拒收。

逾期传输的电子报价文件,平台将予以拒收。

5.3 未购买招标文件的潜在报价人的报价将被拒绝。

联系人:刘工
手机:13521211587(微信同步)  
Q Q:71345064
邮箱:71345064@qq.com资质文件发至此邮箱,(注:邮件标题为:项目名称+单位名称)
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