南方电网调度工作及星级班组评价系统升级改造招标公告

调度工作及星级班组评价系统

升级改造招标公告

（招标编号：0002200000042159）

一、招标条件

调度工作及星级班组评价系统升级改造，已由项目审批机关批准，项目资金来源为自筹资金，招标人为。本项目已具备招标条件，现进行公开招标。

招标项目所在地区：广州市

二、项目概况和招标范围

（一）标的清单及分包情况如下：

序号	标的名称	标包序号	标包名称	估算金额(万元)	最高限价( 万元)	工期	项目建设单位	招标文件收取费用（元）	保证金(元)
1	调度工作及星级班组评价系统升级改造	1	调度工作及星级班组评价系统升级改造	180	180	合同签订之日起至2020年12月	中国电力调度控制中心（与系统运行部合署）	200	不收取

（二）采购范围：调度工作及星级班组评价系统的升级改造，包括以下内容：

1、总调调度工作评价系统的功能升级改造；

2、标杆班组评价模块的开发；

3、调度工作及星级班组评价系统移动应用功能开发。

（三）项目概述：

为规范（以下简称“公司”）调度工作评价（以下简称“评价”）的实施，调度工作评价系统自2014年开始经过两期工程，建设了一套满足总调开展调度工作评价工作的技术支持平台，既满足了总调对中调、超高压局、地市局、直调电厂日常评价及检查需求，又满足了网公司安全生产风险管理体系建设要求，提高了调度工评价管理信息化水平，提升了评价效率，实现了调度工评价结果与安风体系审核的有效结合。随着电网运行信息化、智能化手段不断完善，专业技术日趋融合，对于系统安全性、数据交互方式、业务功能深化以及整体技术框架优化提出了更严格的要求。随着调度工作评价系统的不断深化应用，系统使用人员不断提出了新的功能需求，以支撑调度工作评价。2017年公司发布了《安风生产风险管理体系（2017年版）》，2018年南网总调对《中国调度工作评价标准（2016版）》进行了修编，优化了评价标准。为了适应修编后的调度工作评价标准，进一步将调度工作评价与新的安风体系结合，需对调度工作评价系统进行相应改造。

在2017年初制定发布了《全面推行精益管理总体工作方案》。为全面推进精益管理，进一步加强公司基层班站所标准化建设，落实“干有方向、奔有目标、学有榜样”的要求，规范班站所标杆评价工作，激发基层员工活力，营造“比学赶帮超”氛围，夯实公司发展根基，编制发布了《班站所标杆星级评价管理办法》。系统运行部承接本办法，先后编制发布了《地调专业班组和县配调标杆五星评价标准（试行）》和《地调专业班组和县配调标杆五星评价标准》（2018年版），以指导基层单位开展班组基础建设和评价工作。公司班站所标杆星级评价工作要求，五星班站所评价工作应由总部部门组织主导，建立正确导向，聚焦基础管理、强化直采直送、鼓励先进模式，避免突击准备，杜绝资料迎检，充分发挥评价工作的指导提升作用。专业部分原则上通过信息系统核查，不进行数据剔除、指标调整，突出班组减负和信息公正公开，为确保精益化管理及标杆班组评价工作有序推进，亟需在现有调度工作评价系统中扩充建设标杆班组评价模块。

另外，在调度工作评价及标杆班组评价过程中，评价人员会存在身处不同的办公环境，无法及时登陆系统进行评价工作处理，不利于调度工作评价及标杆班组评价工作的开展，延迟评价工作，不够方便友好，所以需要建设相应的移动端功能，评价参与人员可以通过登录移动端相应功能模块进行评价数据的查看、申诉处理、申请加分、评价审核处理等，提高调度工作评价及标杆班组评价工作的实时性、便捷性、易用性等。

此次改造主要完成总调调度工作评价系统的功能升级改造，在建设过程中，需发挥总调在全网调度体系的指导作用，改造、新建的应用功能应考虑网、省、地级的统一协调、数据贯通和共享，以实现系统应用的一体化。

综上所述，现有调度工作评价系统不能满足调度工作评价及标杆班组评价需求，需对调度工作评价系统进行升级改造，包括调度工作评价系统改造、标杆班组评价模块开发、移动应用功能APP开发等三个部分。

三、投标人资格要求

不允许联合体投标。

通用资格：
通用资格要求
序号	内容
1	具有独立法人资格且为中华人民共和国境内注册的法人，持有合法有效的企业法人营业执照、组织机构代码证、税务登记证或有工商行政管理部门核发统一社会信用代码的企业法人营业执照；
2	具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，提供近三年经审计的财务报告(新成立公司按公司成立时间提供)，没有处于被责令停业或破产状态，且资产未被重组、接管和冻结；
3	在经营活动中无重大违法记录，在范围内没有处于限制投标资格的处罚；
4	不接受联合体投标；

	专用资格：
	专用资格要求
	序号	内容	关联标的/标包
	1	必须对电网调度工作评价业务有所了解，近三年在网省两级调度领域有满足OS2建设规范要求的类似项目业绩，并有工程化的成功案例。投标人需提供上述项目的业绩清单；	调度工作及星级班组评价系统升级改造
	2	投标人负责本项目的管理、质量控制人员及开发测试的技术指导人员，必须具有同类项目实施经验。投标人需提供人员简历表。	调度工作及星级班组评价系统升级改造
	3	具有计算机信息系统集成三级及以上资质；	调度工作及星级班组评价系统升级改造
	4	注册资本不少于1000万元。	调度工作及星级班组评价系统升级改造

四、招标文件的获取

本项目招标人通过（登录网址：）实施电子化招标投标。凡有意参加投标者，请于2018年11月16日10时00分00秒至2018年11月23日17时00分00秒，在下载招标文件。

按国家电子招标投标法有关规定和平台技术要求，凡有意参加投标者，需先行完成系统登记注册和审核，并办理供应商数字证书（办理流程见网站下载中心数字证书办理指南），为避免耽误招标文件购买及投标，请在标书发售截止时间前2天完成供应商登记（提交登记信息时请选择“或招标项目所属省级公司”为审核单位），审核通过后，供应商凭申请的账号、密码登陆购买标书，并在购买标书5日内办理数字证书。

操作数字证书办理电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00，下午13:30-17:00。

招标文件售后不退。注：投标人必须在投标截止前通过网上支付平台进行支付（平台使用费），才能参与投标。

联系人：刘工
手机：13521211587
Q Q：71345064
邮箱：71345064@qq.com资质文件发至此邮箱，（注：邮件标题为：项目名称+单位名称）
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