IT治理（供应商服务能力评价体系设计）项目招标公告

IT治理（供应商服务能力评价体系设计）项目招标公告

根据《中华人民共和国招标投标法》等有关法律、法规和规章的规定，IT治理（供应商服务能力评价体系设计）项目已获批准，资金来源已落实。项目具备招标条件，现对该项目进行招标。

(一)项目信息

1.1项目名称：IT治理（供应商服务能力评价体系设计）项目

1.2招标编号：0002200000049136

1.3招标人：

1.4采购方式：公开招标

1.5招标方式：专项

1.6项目类别：服务

1.7资金来源：其他

1.8资格审查方式：资格后审

1.9区域范围：全国(二)招标范围

2.1项目概况：网公司提出“数字、智慧”的目标，要求充分运用企业信息化成果，将新一代先进数字技术与业务深度融合，实现电网数字化、运营数字化、能源生态数字化，构筑数字化、智慧化的能源生态体系，同时省公司提出“全国最好”“世界一流”省网企业，要求加快数字化转型。广东电网公司数字化转型过程中，信息化供应商将作为公司转型的重要组成部分，供应商的产品/服务直接影响公司数字化转型的进程，信息化供应商的管理是数字化转型的重要保障。目前，广东电网公司信息化供应商存在内部、外部两种形态，且内部供应商数量逐步增加，如何有效管理内、外部供应商尚需进一步研究，如准入标准是否一致、内外部供应商如何与内部协同、评价指标是否区别设置、如何用好评估结果提升供应商管理水平等问题仍需进一步探索，同时原有供应商管理业务框架、制度体系是否符合数字化转型对供应商的要求亦需进一步研究、完善。

纵上所述，面对新目标、新要求、新形势，公司亟需优化信息化供应商管理体系，提升供应商管理水平，重点强化供应商的准入、协同、评估等方面的管理，建立信息领域优质的上下游价值从产生、传递到发挥的生态链，配合、支撑、推动广东电网公司数字化转型。

本项目以提升信息化供应商管理水平工作任务为核心，提炼数字化转型对广东电网公司、信息化供应商的要求，形成研究报告，作为供应商管理体系优化的重要基础；梳理广东电网公司供应商管理，编制现状分析报告；充分研究外部供应商管理的最佳实践，撰写标杆研究报告，作为供应商管理体系优化的重要参考；明确供应商管理的目标，对比现状，分析存在差距，以优化供应商管理制度（指引）（含信息化供应商应用系统功能开发指引）为载体，整体优化提升供应管理水平，并选择供应商进行验证，确保供应商更好服务公司数字的战略目标。

2.2标的清单及分包情况如下：

序号	标的	概算金额（万元）	最大中标数量	标包号	标包名称	标包金额（万元）	工期	最高限价 (万元)	是否特殊包	招标文件收取费用（元）	保证金（元）
1	IT治理（供应商服务能力评价体系设计）项目	79.2	/	1	IT治理（供应商服务能力评价体系设计）项目	79.2	/	79.2	否	100	10000

（1）数字化转型对信息化供应商要求研究；

（2）供应商管理标杆研究；

（3）信息化供应商管理现状梳理；

（4）信息化供应商管理差距分析；

（5）信息化供应商管理制度（指引）修编；

（6）选择信息化供应商开展验证。

(三)投标人资格要求

通用资格：
通用资格要求
序号	内容
1	投标方具有独立订立合同的权利，具有企业法人资格，在中华人民共和国国内注册经营并有良好业绩及商业信誉；具有独立承担民事责任的能力；具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；在三年内无重大违法经营记录。
2	投标单位的注册资金不得少于1000万。
3	投标方必须具有信息化或管理咨询项目的案例及经验。
4	本项目不接受联合体投标。
5	从事企业管理咨询培训行业5年及以上。

(四)招标文件获取

4.1招标文件获取流程

本项目招标人通过（登录网址：）实施电子化招标投标。凡有意参加投标者，请于2019年06月20日17时00分00秒至2019年06月27日17时00分00秒进行招标文件购买（过期无法购买），购买成功后可在注：投标人必须在投标截止前通过网上支付平台进行支付（平台使用费），才能参与投标。

联系人：刘工
手机：13521211587(微信同步)
Q Q：71345064
邮箱：71345064@qq.com资质文件发至此邮箱，（注：邮件标题为：项目名称+单位名称）
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