广东电网有限责任公司生产运营数字化转型实施路径研究招标公告
序号 | 标的名称 | 标包序号 | 标包名称 | 最高限价( 万元) | 工期 | 招标文件收取费用(元) | 投标保证金(元) |
1 | 生产运营数字化转型实施路径研究 | 1 | 标包1 | 45.04 | 2019年12月15日前完成(具体服务期限以签订合同为准)。 | 100 | 5000 |
序号 | 工作内容 | 交付物 |
1 | 1、生产运营数字化转型总体目标研究 研究国内外先进企业的数字化转型领先实践,尤其是能源行业数字化转型的优秀案例,分析数字化转型的内涵和要素,开展数字化转型愿景设计,对生产运营数字化转型前景和发展做出展望,为后续数字化转型的深化建设梳理方向和目标。阐明重点发展方向、运营模式,促进生技管理领域向统一的方向和目标靠拢,形成合力,加速建设。 2、生产运营数字化转型业务能力设计 围绕资产绩效、生产活动、生产项目生技部主要业务职责,择重点评估现有业务能力、评估现有绩效指标,提出数字化转型愿景引领下的关键业务能力及其业务能力框架,明确能力定义。 3、生产运营数字化转型实施路径研究 基于目标和能力研究成果,择重点确定具体发展举措,并通过为发展举措解耦分群,厘清建设关联关系,结合实际需求形成具体转型高阶行动计划。 | (1)《生产运营数字化转型总体目标研究报告》,Word (2)《生产运营数字化转型业务能力设计报告》,Word (3)《生产运营数字化转型实施路径研究报告》,Word |
通用资格: | |
通用资格要求 | |
序号 | 内容 |
1 | 具有独立法人资格,持有合法有效的企业法人营业执照。 |
2 | 投标人的注册资金不得少于100万。 |
3 | 投标人必须具有管理咨询项目的案例及经验。 |
4 | 若在范围内出现过相关重大问题,被或暂停投标资格的,在投标截止时间前必须通过或的验证并恢复投标资格(暂停和恢复投标资格以网、省公司正式发文为准)。 |
5 | 存在以下情形的不同投标人,不得同时参加同一标段的投标:单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位;控股股东、实际控制人、董事、监事或高级管理人员同时在参与投标的其他单位任职的。 |
6 | 本次招标不接受联合体投标。 |
联系人:刘工
手机:13521211587(微信同步)
Q Q:71345064
邮箱:71345064@qq.com资质文件发至此邮箱,(注:邮件标题为:项目名称+单位名称)
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