国投中鲁企业管理咨询服务项目招标公告

（招标编号：0645-19ZB0333 ）

1.招标条件

本招标项目国投中鲁企业管理咨询服务项目，项目资金已落实，项目已具备招标条件，现对该项目的咨询服务进行公开招标。本次招标采用资格后审。

2.项目概况与招标范围

2.1项目实施地点：北京市西城区阜成门外大街2号万通新世界广场B座21层国投中鲁果汁股份有限公司公司总部及各子公司

2.2项目概况：伴随着国投中鲁果汁股份有限公司战略落地、国际产能布局的推进、多元化产业结构的开拓，一系列重大风险也接踵而至。为实现组织架构、管控模式和关键流程优化，并结合上市公司发展新格局完善公司配套的人力资源机制，进一步搭建全球化产能，实现高质量可持续发展，现拟针对公司管理进行咨询。

2.3.项目实施时间 2019年6月17日至2019年12月16日

2.4招标范围：

2.4.1.组织机构重塑

通过内部调研，充分了解国投中鲁果汁股份有限公司战略规划、业务发展思路，明确当前组织机构所存在的问题及本次咨询项目的需求。开展同行业及标杆企业研究，分析公司的核心竞争力及未来发展趋势，有针对性地重塑公司组织机构，梳理公司及子公司部门职责、岗位职责以及相关工作流程，完成定岗定编工作，以实现组织优化和人均效益提升。

2.4.2集团化管控

通过内部调研，充分了解国投中鲁果汁股份有限公司当前内控体系的不足，完善集团化管控，持续优化各业务板块的内部运营机制和监督管理机制，使其能够适应公司业务及规模迅速扩大所带来的变化。开展加工行业标杆企业研究，创新子公司用工方式，充分发挥产业协同性，实现效率与效能的最优化。

通过内部调研，充分了解在国际政策经济格局错综复杂的大背景下国投中鲁果汁股份有限公司当前海外机构管控现状，明确潜在海外市场风险，开展海外同行业及标杆企业研究，加强对公司海外业务的可行性研究，提升跨国经营能力。通过充分发挥公司产品和技术优势及建立海外人才管理机制，稳步扩大公司海外业务规模。

2.4.3人力资源管理

结合市场同行业薪酬水平，合理优化国投中鲁果汁股份有限公司及各子公司的薪酬体系，使其具有市场竞争力。设计顺应公司发展的绩效考核体系及高管任期激励办法，调动核心人才的能动性和创造力，更好地发挥薪酬绩效激励体系的效能。建立任职资格体系，促进员工职业发展。搭建内部培养平台，加强公司人才储备及队伍建设，为公司业务发展起到有力的推动作用。

3.投标人资格要求

3.1投标人须具备独立民事主体资格（须提供营业执照等相关主体资格证明材料）；

3.2投标人业绩最低要求：近三年（2016年1月1日至投标截止日，以合同签订时间为准）至少具有2项中央企业（或其下属企业）或食品加工行业企业管理咨询项目业绩（需提供合同封面页、范围页、签字盖章页）；

3.3本次招标不接受联合体投标。

4.招标文件的获取

4.1凡有意参加投标者，请于2019年5月20日15时至2019年5月27日20时（北京时间，下同）下载电子招标文件（不接受其他方式购买）。

4.2招标文件每套售价500元，过时不售，售后不退。

5.投标文件的递交

5.1投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）为2019年6月11日9:30时；递交地点：。

5.2逾期上传的投标文件，将予以拒收。

注：投标人必须在投标截止前通过网上支付平台进行支付（平台使用费），才能参与投标。

联系人：刘工
手机：13521211587
Q Q：71345064
邮箱：71345064@qq.com资质文件发至此邮箱，（注：邮件标题为：项目名称+单位名称）
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