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中国汽车技术研究中心华南基地建设项目二期工程全过程造价咨询服务招标公告

发布日期: 2019-06-28 00:00:00 浏览次数: 中国汽车技术研究中心华南基地建设项目二期工程全过程造价咨询服务招标公告

中国汽车技术研究中心华南基地建设项目二期工程
全过程造价咨询服务
招标公告
1. 招标条件本招标项目中国汽车技术研究中心华南基地建设项目二期工程全过程造价咨询服务已由广州市增城区发展改革局和金融工作局(广东省企业投资项目备案证（备案
2. 项目概况与招标范围2.1招标项目概况
2.1.1招标项目名称：中国汽车技术研究中心华南基地建设项目二期工程全过程造价咨询服务。
2.1.2工程建设
2.1.3工程建设规模：厂房、楼栋共7栋，建筑面积合计约65000㎡；配套道路，占地面积200000㎡，预算为44977万元人民币。
2.2招标范围：
2.2.1标段划分：本项目划分为1个标段。
2.2.2招标内容：
中国汽车技术研究中心华南基地建设项目全过程造价咨询服务包括（但不限于）设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工结（决）算阶段等全过程工程造价控制咨询服务、投资控制工作（招标人根据项目实际情况有权调整招标范围和内容）。
每个阶段具体的工作内容详见下表。

序号
阶段
工作内容

1
设计阶段
1.负责方案阶段估算评审、初步设计概算评审，根据设计概算，提出工程项目的各专业工程和各阶段造价限额指标。
2.负责对设计中采用的主材、设备等提供市场信息，进行方案比较，提出优化建议。
3.负责编制施工图预算（含设计图纸修改后调整相应预算），按时提交编制报告、调整意见及合理化建议。
4.负责参加设计方案论证会议、工程图纸会审、变更论证等专题会，提出造价专业意见。
5.根据确定的设计方案编制详细的工程成本预测和资金流量预测分析，以作为进度和成本控制的目标；随设计的深入定期分析工程成本、定期修正资金流量预测。
6.负责按委托人要求编制清单计价模式等各类造价管理文件。

2
招标阶段
1.负责按委托人要求编制各类造价管理文件，进行市场调查、询价或预（暂）估。
2.负责根据项目的标段划分方案，包括各标段工程（所有各类标及各标段）承包内容、界面，按委托人要求编制工程量清单、预算及招标控制价，对合同方式和可能存在的风险因素及解决办法等提出合理化建议供招标人参考。办理市造价部门的招标控制价备案。
3.负责根据设计单位的图纸及技术规范、用户需求书编制设备、材料询价或采购清单。
4.负责对中标人的经济标文件或报价书等进行分析和汇总，形成造价咨询报告。
5.负责材料检测及各专业检测、监测清单及预算的编制工作。
6.对招标文件及合同提供专业意见，对招标文件及合同中涉及工程造价的计量、计价等内容进行编制或审核工作。
7.提供工程造价政策、材料、设备（市场）价格信息等工程造价信息咨询服务。
8.负责预算编制，并通过审核单位评审、审批。
9.如本工程采用设计施工总承包模式，则应按设计施工总承包的造价方式编制工程量清单、预算。

3
施工阶段
1.负责按委托人要求编制或审核各类造价管理文件，包括工程变更程序、工程款支付程序等并定制专门的合同、支付管理办法。
2.制定项目总体投资进度计划，根据实际进度与每月实际投资和计划投资作分析比较，分析成本偏差的原因和修正项目投资进度计划。
3.负责施工过程造价控制（含编制方案及实施计划），审核工程量与进度款，7个日历天内完成。
4. 根据经验主动地、有预见性地提醒委托人节约费用，防范工期索赔，负责协助委托人合同索赔处理，参加合同变更谈判，负责处理合同变更，向委托人提供专业评估意见及估算书，维护委托人的合法权益。
5.负责编制或审核每月项目建安费用资金计划，建立合同台账、支付台账、工程变更管理等相关台账（按变更原因分类）、动态投资台账，负责每个季度月底前提交工程项目整体结算价预估分析、动态成本（须与目标成本对比分析偏差原因及解决方案），统计分析工程投资情况，定期向委托人汇报，为投资控制提供依据，确保工程总投资控制在合理范围内。
6.负责定期召开造价控制会议，参与选择技术经济性最佳的方案，控制好技术设计和施工图设计的不合理变更，集中会审现场签证、工程变更的工程量和造价预算，确认变更价款。负责每月提交工程变更（包括：图纸会审、图纸修改、工程洽商等）对造价影响分析，及成本控制报告。
7.负责定期收集和整理有关设备材料的市场价格动态信息，对施工方案、材料选用提供成本控制建议。每月提交人工机械主材设备价格造价影响分析。
8.发生现场签证时，须与发包人、工程监理、施工单位一起进行工程量现场核查，各方签认后作为签证依据。
9.根据委托人的需要参与合同谈判、合同价款修正及调整的审核。
10.检查预埋工程、屋面工程、装饰工程、安装工程等是否与施工图纸规范要求一致；做法是否符合设计和工艺规范，是否与所采用的图集相符；实际用料的材质、规格和消耗量是否与工程量清单项目一致等。
11.检查主要材料及设备的厂家、规格、单价是否与招标文件相符；对于招标文件中没有明确厂家、规格、单价的，是否采用了询价方式采购；对于技术含量高、投资较大的主要材料、设备，是否按有关规定组织招标。
12.检查工程实际进度与计划进度的偏差，分析由此对工程造价和工期的影响；检查施工单位填报并经建设管理部门审核后的月度工程价款结算书是否真实、准确，是否与实际完成的工程量相符；检查工程设计变更和施工签证的真实性、合法性，并审核计价方式是否与投标报价一致。
13.检查设计变更的程序是否合理、合规，分析变更理由是否充分；检查设计变更的真实性，分析设计变更对工程造价的影响；检查施工签证的内容的真实性，是否为施工图预算未包括的内容；检查施工签证反映的事项是否准确，涉及工程量核算的计算式及图纸是否完整；施工签证内容是否规范。
14.检查施工单位提出的索赔事项是否真实，是否实际发生；检查索赔的内容是否准确，责任是否划分清楚；检查索赔的证据证据是否真实，各类索赔费用的计算是否准确，依据是否充分。

4
结、决算阶段
1.负责按委托人要求编制结算管理办法，配合委托人开展过程结算，完成工程结算审核工作，并与设计、施工等单位完成对数，60个工作日内出具结算审核报告。
2.负责收集和整理结（决）算依据资料，收集有关工程费用方面的签证资料，核对单据并及时归档。
3.负责施工类、服务类、货物类等合同结算审核工作并出具审核报告；负责工程结算初审工作，提交合同管理及执行情况的专题报告。
4.审核其他费用，出具审价报告。
5.负责组织监理单位建立结算台账，配合建设单位实施决算工作。
6.结算后进行资料汇总、提交结算后评估分析，包括对项目及实施过程的描述、估算、概算、预算、合同价及结算价进行比较，编制单体、各项各专业等工程建筑技术经济指标，对产生偏差的原因及投资控制的效果进行分析，提交合同管理及执行情况的专题报告。
7.对建设项目竣工验收、合同履行、工程结算以及工程项目决算等各个环节业务管理活动的真实、合法和效益性进行的审查和评价。

5
其他
1.负责组织相关造价控制评审会议，包括邀请相应的经济专家。
2.视情况邀请高级经济顾问对造价问题进行咨询把关。
3.征地拆迁、管线、绿化迁移及其他标段的造价审核工作。
4. 向委托人提出专业性建议并提供相关的服务，协助委托人解决与第三方的合同。
5.纠纷根据工程实际情况独立编制所有工程造价成果文件，并按工程进度、甲方要求及时上报。
6.委派项目负责人或项目主要专业人员出席委托召开的专业会议。
7.在招标限价、合同价、结算等关键节点审核时，应及时合理安排能满足以上各关键节点的造价团队，专业配置齐全，确保按委托人要求时间完成相关审核工作，出具审核报告；
8.项目推进过程中，协助委托完成相关的专业评审工作，评审的相关费用已包含在合同价款内。
9.委托人安排的其他造价管理工作。

备注：
1、为实现项目的投资控制目标，由造价咨询单位安排有类似的项目管理经验的工程造价专业人员为本项目服务，组成项目组，人员配备见合同附件3《项目负责人及各专业造价工程师组成表》，如需更换人员需提前通知并取得委托人的同意，更换新的人员资格及经验不低于被更换人员。其他如办公设备、办公用品、就餐、住宿、现场踏勘、差旅费、税费等一切支出由咨询人自行解决，费用已包含在合同价款内。
2、造价咨询单位需在委托人要求的期限内完成各项工作内容，如未按要求完成的，委托人有权进行相应处理。
3、咨询人的造价成果必须采用三维建模的方式开展图形算量，并负责配合项目工作的开展，优先使用广联达图形算量和计价软件。

2.2.3招标控制价：232万元；
2.2.4服务期限：自中标通知书发出之日起至办妥项目竣工结（决）算（如纳入年度审计项目计划的政府投资项目，须配合审计部门完成相关审计工作），包括本项目方案阶段估算评审、设计阶段（含工程概算的审核）、招标阶段、施工阶段、结（决）算和质量保修期阶段的造价咨询及投资控制工作及其他相关工作。
3. 投标人资格要求3.1投标人参加投标的意思表达清楚，投标人代表被授权有效；
3.2投标人为独立法人地位的企事业单位，持有事业单位登记管理部门核发的事业单位法人证书或工商行政管理部门核发的企业法人营业执照；
3.3投标单位具有建设行政主管部门颁发的有效工程造价咨询甲级资质；
3.4拟委派的项目负责人须具有有效的注册造价工程师资格和相关专业的高级工程师职称（注册执业单位须与投标单位一致）；
3.5投标人自2014年1月1日至今承接过至少一项工程造价1亿元或以上的造价咨询服务业绩，或者具有全过程工程造价咨询服务业绩,须提供造价咨询合同、经业主或委托方确认的造价咨询成果文件等证明资料。造价咨询成果文件可以是经业主确认的咨询报告或定案表等，时间、造价均以咨询成果为准。所提供资料内容须满足评审要求。
3.6投标报名前，投标人须已在广州市住房和城乡建设局建立了企业诚信档案，拟委派的项目负责人为本企业诚信档案在册人员。
3.7投标人已按照本公告附件一的内容签署盖章的投标人注：投标人必须在投标截止前通过网上支付平台进行支付（平台使用费），才能参与投标。

联系人：刘工
手机：13521211587(微信同步)
QQ：71345064
邮箱：71345064@qq.com资质文件发至此邮箱，（注：邮件标题为：项目名称+单位名称）中国电力招投标网( www.dlztbw.cn ) 您的权限不能浏览详细内容,非正式会员请联系办理会员入网注册事宜。成为正式会员后方可浏览详细的招标公告、报名表格等！为保证您能够顺利投标，具体要求及购买标书操作流程按公告详细内容为准，以招标业主的解答为准本。

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序号	阶段	工作内容
1	设计阶段	1.负责方案阶段估算评审、初步设计概算评审，根据设计概算，提出工程项目的各专业工程和各阶段造价限额指标。 2.负责对设计中采用的主材、设备等提供市场信息，进行方案比较，提出优化建议。 3.负责编制施工图预算（含设计图纸修改后调整相应预算），按时提交编制报告、调整意见及合理化建议。 4.负责参加设计方案论证会议、工程图纸会审、变更论证等专题会，提出造价专业意见。 5.根据确定的设计方案编制详细的工程成本预测和资金流量预测分析，以作为进度和成本控制的目标；随设计的深入定期分析工程成本、定期修正资金流量预测。 6.负责按委托人要求编制清单计价模式等各类造价管理文件。
2	招标阶段	1.负责按委托人要求编制各类造价管理文件，进行市场调查、询价或预（暂）估。 2.负责根据项目的标段划分方案，包括各标段工程（所有各类标及各标段）承包内容、界面，按委托人要求编制工程量清单、预算及招标控制价，对合同方式和可能存在的风险因素及解决办法等提出合理化建议供招标人参考。办理市造价部门的招标控制价备案。 3.负责根据设计单位的图纸及技术规范、用户需求书编制设备、材料询价或采购清单。 4.负责对中标人的经济标文件或报价书等进行分析和汇总，形成造价咨询报告。 5.负责材料检测及各专业检测、监测清单及预算的编制工作。 6.对招标文件及合同提供专业意见，对招标文件及合同中涉及工程造价的计量、计价等内容进行编制或审核工作。 7.提供工程造价政策、材料、设备（市场）价格信息等工程造价信息咨询服务。 8.负责预算编制，并通过审核单位评审、审批。 9.如本工程采用设计施工总承包模式，则应按设计施工总承包的造价方式编制工程量清单、预算。
3	施工阶段	1.负责按委托人要求编制或审核各类造价管理文件，包括工程变更程序、工程款支付程序等并定制专门的合同、支付管理办法。 2.制定项目总体投资进度计划，根据实际进度与每月实际投资和计划投资作分析比较，分析成本偏差的原因和修正项目投资进度计划。 3.负责施工过程造价控制（含编制方案及实施计划），审核工程量与进度款，7个日历天内完成。 4. 根据经验主动地、有预见性地提醒委托人节约费用，防范工期索赔，负责协助委托人合同索赔处理，参加合同变更谈判，负责处理合同变更，向委托人提供专业评估意见及估算书，维护委托人的合法权益。 5.负责编制或审核每月项目建安费用资金计划，建立合同台账、支付台账、工程变更管理等相关台账（按变更原因分类）、动态投资台账，负责每个季度月底前提交工程项目整体结算价预估分析、动态成本（须与目标成本对比分析偏差原因及解决方案），统计分析工程投资情况，定期向委托人汇报，为投资控制提供依据，确保工程总投资控制在合理范围内。 6.负责定期召开造价控制会议，参与选择技术经济性最佳的方案，控制好技术设计和施工图设计的不合理变更，集中会审现场签证、工程变更的工程量和造价预算，确认变更价款。负责每月提交工程变更（包括：图纸会审、图纸修改、工程洽商等）对造价影响分析，及成本控制报告。 7.负责定期收集和整理有关设备材料的市场价格动态信息，对施工方案、材料选用提供成本控制建议。每月提交人工机械主材设备价格造价影响分析。 8.发生现场签证时，须与发包人、工程监理、施工单位一起进行工程量现场核查，各方签认后作为签证依据。 9.根据委托人的需要参与合同谈判、合同价款修正及调整的审核。 10.检查预埋工程、屋面工程、装饰工程、安装工程等是否与施工图纸规范要求一致；做法是否符合设计和工艺规范，是否与所采用的图集相符；实际用料的材质、规格和消耗量是否与工程量清单项目一致等。 11.检查主要材料及设备的厂家、规格、单价是否与招标文件相符；对于招标文件中没有明确厂家、规格、单价的，是否采用了询价方式采购；对于技术含量高、投资较大的主要材料、设备，是否按有关规定组织招标。 12.检查工程实际进度与计划进度的偏差，分析由此对工程造价和工期的影响；检查施工单位填报并经建设管理部门审核后的月度工程价款结算书是否真实、准确，是否与实际完成的工程量相符；检查工程设计变更和施工签证的真实性、合法性，并审核计价方式是否与投标报价一致。 13.检查设计变更的程序是否合理、合规，分析变更理由是否充分；检查设计变更的真实性，分析设计变更对工程造价的影响；检查施工签证的内容的真实性，是否为施工图预算未包括的内容；检查施工签证反映的事项是否准确，涉及工程量核算的计算式及图纸是否完整；施工签证内容是否规范。 14.检查施工单位提出的索赔事项是否真实，是否实际发生；检查索赔的内容是否准确，责任是否划分清楚；检查索赔的证据证据是否真实，各类索赔费用的计算是否准确，依据是否充分。
4	结、决算阶段	1.负责按委托人要求编制结算管理办法，配合委托人开展过程结算，完成工程结算审核工作，并与设计、施工等单位完成对数，60个工作日内出具结算审核报告。 2.负责收集和整理结（决）算依据资料，收集有关工程费用方面的签证资料，核对单据并及时归档。 3.负责施工类、服务类、货物类等合同结算审核工作并出具审核报告；负责工程结算初审工作，提交合同管理及执行情况的专题报告。 4.审核其他费用，出具审价报告。 5.负责组织监理单位建立结算台账，配合建设单位实施决算工作。 6.结算后进行资料汇总、提交结算后评估分析，包括对项目及实施过程的描述、估算、概算、预算、合同价及结算价进行比较，编制单体、各项各专业等工程建筑技术经济指标，对产生偏差的原因及投资控制的效果进行分析，提交合同管理及执行情况的专题报告。 7.对建设项目竣工验收、合同履行、工程结算以及工程项目决算等各个环节业务管理活动的真实、合法和效益性进行的审查和评价。
5	其他	1.负责组织相关造价控制评审会议，包括邀请相应的经济专家。 2.视情况邀请高级经济顾问对造价问题进行咨询把关。 3.征地拆迁、管线、绿化迁移及其他标段的造价审核工作。 4. 向委托人提出专业性建议并提供相关的服务，协助委托人解决与第三方的合同。 5.纠纷根据工程实际情况独立编制所有工程造价成果文件，并按工程进度、甲方要求及时上报。 6.委派项目负责人或项目主要专业人员出席委托召开的专业会议。 7.在招标限价、合同价、结算等关键节点审核时，应及时合理安排能满足以上各关键节点的造价团队，专业配置齐全，确保按委托人要求时间完成相关审核工作，出具审核报告； 8.项目推进过程中，协助委托完成相关的专业评审工作，评审的相关费用已包含在合同价款内。 9.委托人安排的其他造价管理工作。
备注： 1、为实现项目的投资控制目标，由造价咨询单位安排有类似的项目管理经验的工程造价专业人员为本项目服务，组成项目组，人员配备见合同附件3《项目负责人及各专业造价工程师组成表》，如需更换人员需提前通知并取得委托人的同意，更换新的人员资格及经验不低于被更换人员。其他如办公设备、办公用品、就餐、住宿、现场踏勘、差旅费、税费等一切支出由咨询人自行解决，费用已包含在合同价款内。 2、造价咨询单位需在委托人要求的期限内完成各项工作内容，如未按要求完成的，委托人有权进行相应处理。 3、咨询人的造价成果必须采用三维建模的方式开展图形算量，并负责配合项目工作的开展，优先使用广联达图形算量和计价软件。